微商团队的本质是企业精神

作者 : 柠檬 本文共1331个字,预计阅读时间需要4分钟 发布时间: 2020-10-8 共40人阅读

我们反复强调微信业务是一个分享过程。只有通过分享,我们才能谈论反馈。然而,有人说分享的前提是你的胃里有东西。如果你无能为力,小白会分享什么?事实上,正如古人所说:“诚恳导致精神。”。古人也说,要想分享,就看你怎么看待分享。女人们见面时会无休止地交谈。有用吗?不一定,但你能说这不是分享吗?你能说他们说的完全没有用吗?

前段时间,在和一个非常好的经纪人搭档聊天时,她告诉我,她现在有5000多个朋友,其中包括300多个零售客户和20多个代理商。当时我很惊讶,因为我知道她是一个很普通的人,很久没有这样做了。她是怎么做到的?答案很简单:她擅长儿童辅食,经常在许多母亲群体中教他们如何做辅食。难吗?分享、招聘和代理都离不开价值输出,而不是产出,不是为他人提供价值。你和你的生意在别人眼里都是一文不值的,即使舌头上盛开的荷花也是没用的。

微商团队的本质是一个企业
很多人。我们不否认他们很有能力和奉献精神,但他们只卖商品,不想和别人分享他们的经验。他们害怕别人会学着抢他们的生意。这是不对的。如果你想成为一个成功的微商,你必须与他人分享你的经验,这样才能给自己带来更多的好处。P说特工不是被吸引的,而是被吸引的。没有基本的模式。如何吸引?

什么是模式?我们这里的意思当然不是朝南三室两厅的房子格局,而是一个人能在多大程度上造福他人。简言之,有些人是自私的。他们不是没有模式,但模式太小,无法容纳自己。他们只能过上好日子。其他六个亲戚都不认识,只能做些力所能及的事。正常人的模式至少应该包括父母、兄弟姐妹、情人和孩子。如果模式更大,亲戚朋友和村民也会被考虑在内。伟人模式不仅覆盖全体同胞,而且造福全人类。虽然做这些事很难,但我们说过,真诚能带来精神。我们不应该忽视对小人物的好处。

微型企业团队本质上就是一个企业。一个有自己团队的微商,其实就是一个企业的负责人。企业虽小,但胸襟不可小,发展空间不可小。组建团队是一个销售梦想。从心理学的角度来看,人类特别容易把自己放在一个合适的框架中生活或成长。以此为出发点,我们可以先提出普通人择业的标准,然后有序地告诉对方,我们的事业是符合这个标准的。比如,我们可以说:空闲时间、高收入、受欢迎、发展空间大,顺应社会发展的大趋势,我们可以边学习、边玩边赚钱,把认识的人都变成自己的粉丝和客户,朋友越多,我们的价值就越大。在这之后,很少有人会不为所动。此时,我们将通过团队中其他合作伙伴的案例,向对方解释为什么微信业务符合这些条件,以及我们的代理商是如何做到的。通过这种方式,很容易吸引他们,并最终能够招募到他们作为团队成员。

最后,我们应该学会利用气氛吸引人。在混乱、消极的氛围中工作是件痛苦的事情,这样的团队注定不会长久。刚毕业时,我去一家企业求职。我充满信心,准备了很多。但当我去公司找不到接待部的时候,我问了一个长得像经理的经理。结果,他对我说:“在任何地方工作总比在这里好。我们就要辞职了。你怎么还能来这里?”我很惊讶。我注意了一下办公区,发现公司里大多数人都没有生命,所以我取消了申请的想法。

同理,如果你代理微信业务,对方把你拉到学习群里,整天没人聊,你还死了,你还有信心吗?当然,营造良好的工作氛围是一个系统工程,我们稍后会详细解释。

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